Inkopen van transport

het opzetten van een gefundeerde inkoopstrategie voor transport

Als transportinkoper is het belangrijk om de juiste keuzes te maken, keuzes die aansluiten bij de specifieke transportbehoeften en doelstellingen van het bedrijf waar je werkt. Een bedrijfsvisie die duurzaamheid hoog in het vaandel draagt, resulteert bijvoorbeeld in een andere aanpak dan een visie gericht op optimale klantenservice. Bovendien kan de ideale transportoplossing variëren per productsegment. Een grondige analyse van het portfolio is daarom essentieel als basis voor een solide inkoopstrategie voor transport. In deze module krijg je inzicht in hoe je een goed onderbouwde inkoopstrategie voor transport opzet. Je leert de belangrijkste kostenfactoren achter transportprijzen te identificeren en je leert hoe je deze kennis effectief kan gebruiken tijdens onderhandelingen. Daarnaast leer je hoe je transportleveranciers kan opvolgen, evalueren en managen.

Opleidingsduur

10/12 & 11/12/2024

Locatie

BluePoint Antwerpen

Lesgever

Supply Chain Masters

Gemiddelde score

NIEUW!

Doelgroep

Deze opleidingscyclus richt zich tot inkopers van transport, transportmanagers en inkoopmanagers van verladende bedrijven en logistieke serviceproviders.

Praktisch

Programma

Als transportinkoper is het belangrijk om de juiste keuzes te maken, keuzes die aansluiten bij de specifieke transportbehoeften en doelstellingen van het bedrijf waar je werkt. Een bedrijfsvisie die duurzaamheid hoog in het vaandel draagt, resulteert bijvoorbeeld in een andere aanpak dan een visie gericht op optimale klantenservice. Bovendien kan de ideale transportoplossing variëren per productsegment. Een grondige analyse van het portfolio is daarom essentieel als basis voor een solide inkoopstrategie voor transport. In deze module krijg je inzicht in hoe je een goed onderbouwde inkoopstrategie voor transport opzet. Je leert de belangrijkste kostenfactoren achter transportprijzen te identificeren en je leert hoe je deze kennis effectief kan gebruiken tijdens onderhandelingen. Daarnaast leer je hoe je transportleveranciers kan opvolgen, evalueren en managen.
  • Transportbehoeften en bedrijfsdoelstellingen vertalen naar transport plan
  • Strategische keuzes (outsourcing, zelf organiseren, multimodaal,
    horizontale samenwerking, sustainability, etc.)
  • Flow mapping als basis voor scenario building en specificaties
  • Type transportinkopen, type leveranciers: welke inkoop aanpak hanteer je?
  • Wat zijn de cost drivers achter elke transportprijs?
  • Best practices en strategische opties

 

  • Praktische toelichting van transport sourcing: van analyse naar sluitend contract
  • Prijzen versus kost: cost mapping en hefbomen om tot optimale kosten te komen .
  • RFI’s en RFQ’s voor transport
  • Uitonderhandelen op basis van duidelijke en slimme prijsmatrixen
  • Prestaties opvolgen: Slimme KPI’s en een professionele SLA
  • Hoe succesvol onderhandelen met dienstverleners? Tips & tricks

Een vraag over dit programma?

Heb je twijfels over welke opleiding het beste past bij jouw ervaring? Wil je de in-house mogelijkheden voor een opleiding bekijken? Of heb je een andere vraag over ons opleidingsaanbod?

Neem dan contact op met het Supply Chain Masters Office Team. Yannick, Kim en Marieke helpen je graag verder.

Kennisdeling, netwerking, opleidingen

Meld je aan voor onze nieuwsbrief