Opleidingsduur
10/11/2022
Locatie
BluePoint Antwerpen
Lesgever
Manu Vandeweijer
Gemiddelde score
Nieuw
BluePoint Antwerpen
Leden SCM:  € 525 (excl. 21% BTW)
Niet-leden: € 625 (excl. 21% BTW)
Prijzen inclusief: documentatie
10% KORTING vanaf de 2e deelnemer uit hetzelfde bedrijf.
Tot 30% KORTINGÂ mogelijk met de KMO-portefeuille.
Je kan deze opleiding ook volgen op 04/06/2024
Introductie
• Wat is project management
• Bouwstenen van goed projectmanagement
De bouwstenen in detail
• Project scope beschrijven en bewaken
• Een project planning maken en het kritisch pad bewaken
• Een project budget maken en bewaken
• Rapporteren over de objectieven van je project
• Project risico in kaart brengen en beheren
• Project stakeholder management
• De rol van een project beheerstructuur (governance) en hoe deze op te
zetten
• Waar alles samenkomt: project status rapporteren
• Communicatie als onderdeel van het project om verandering te
faciliteren
Case
Een rode-draad case leidt je praktisch doorheen de verschillende stadia
van projectmanagement. Vertrekkend vanuit een real-life situatie, ga je aan
de slag met de aanpak en tools die je in de cursus gezien hebt.
Leerdoelen
Na het volgen van deze training:
• Begrijp je wat de belangrijkste bouwstenen van goed project
management zijn
• Heb je een aanpak en tools in handen die jou helpen om je project te
structureren. Je krijgt hierdoor beter vat op scope, planning, budget,
risico, stakeholder management, beheerstructuur, rapportering
Heb je twijfels over welke opleiding het beste past bij jouw ervaring? Wil je de in-house mogelijkheden voor een opleiding bekijken? Of heb je een andere vraag over ons opleidingsaanbod?
Neem dan contact op met het Supply Chain Masters Office Team. Yannick, Kim en Marieke helpen je graag verder.
