Inkopen van transport

het opzetten van een gefundeerde inkoopstrategie voor transport

Als transportinkoper is het belangrijk om de juiste strategische keuzes te maken, keuzes die aansluiten bij de specifieke transportbehoeften en doelstellingen van het bedrijf waar je werkt. Een bedrijfsvisie die duurzaamheid laat primeren, resulteert bijvoorbeeld in een heel andere oplossing dan een visie die uit is op een optimale klant-gedreven service. Bovendien kan de optimale transportcombinatie verschillen per productsegment. Een doorgedreven portfolioanalyse is dus noodzakelijk als basis voor een degelijke transport inkoopstrategie.

Opleidingsduur

14/02 & 16/02/2023

Locatie

BluePoint Antwerpen

Lesgever

Manu Matthyssens, Steven Claessens & Mathias Bruneel

Gemiddelde score

NIEUW!

Doelgroep

Deze opleidingscyclus richt zich tot inkopers van transport, transportmanagers en inkoopmanagers van verladende bedrijven en logistieke serviceproviders.

Praktisch

Programma

Als transportinkoper is het belangrijk om de juiste strategische keuzes te maken, keuzes die aansluiten bij de specifieke transportbehoeften en doelstellingen van het bedrijf waar je werkt. Een bedrijfsvisie die duurzaamheid laat primeren, resulteert bijvoorbeeld in een heel andere oplossing dan een visie die uit is op een optimale klant-gedreven service. Bovendien kan de optimale transportcombinatie verschillen per productsegment. Een doorgedreven portfolioanalyse is dus noodzakelijk als basis voor een degelijke transport inkoopstrategie.

In deze opleiding krijg je inzicht in het opzetten van een gefundeerde inkoopstrategie voor transport.  Je leert de cost drivers achter de transportprijzen herkennen, en ziet hoe deze informatie te gebruiken in onderhandelingen.  Tevens leer je om transportleveranciers op te volgen, te evalueren en te managen.

DAG 1

  • Vertrekpunt: business activities vertalen naar transport plan
  • Strategische keuzes (outsourcing, zelf organiseren, multimodaal, horizontale samenwerking, sustainability, etc.)
  • Flow mapping in de praktijk als basis voor scenario building en specificaties
  • Type transportinkopen, type leveranciers en resulterende inkoopaanpak
  • Wat zijn de cost drivers achter elke transportprijs: wat zijn je hefbomen
  • Best practices en strategische opties vanuit diverse bedrijven naar transportinkopen toe
  • Praktijkcases en learnings

 DAG 2

  • Van analyse naar sluitend contract: transport sourcing praktisch toegelicht
  • Prijzen versus kost: cost mapping en hefbomen om tot optimale kosten te komen
  • RFI’s en RFQ’s voor transport in de praktijk
  • Uitonderhandelen op basis van duidelijke en slimme prijsmatrixen
  • Prestaties scherp opvolgen: Slimme KPI’s en een professionele SLA
  • Praktische tips voor succesvolle onderhandelingen met dienstverleners
  • Sourcing case

Een vraag over dit programma?

Heb je twijfels over welke opleiding het beste past bij jouw ervaring? Wil je de in-house mogelijkheden voor een opleiding bekijken? Of heb je een andere vraag over ons opleidingsaanbod?

Neem dan contact op met het Supply Chain Masters Office Team. Yannick, Kim en Marieke helpen je graag verder.

Kennisdeling, netwerking, opleidingen

Meld je aan voor onze nieuwsbrief